下屬最好保持中立

　　李浩所謂的“縣官不如現(xiàn)管”,的確是官場中的普遍心態(tài)。一名鎮(zhèn)黨委書記就直言告訴記者：“比起市委書記，我更怕縣委書記。”他解釋，只要不是太大的事，市委書記根本管不到自己這里來。比如鎮(zhèn)里某項工作被媒體曝光，市委書記親筆做了批示，最后處理權(quán)還在縣委書記手里。“讓你做檢討是處理，直接撤職也是處理。就看縣委書記的尺度了。”

　　正是基于這種心態(tài)，在官員離別期，哪怕是升職了，原來下屬對其的評價也會更放得開。

　　在一次官場飯局上，有人提到即將升任縣委書記的現(xiàn)任縣長親屬的某些事，在座的林業(yè)局長閉口不言。而提到即將升任某地級市副市長的縣委書記，這名局長的話多起來，還說以此人的能力，“真不知他是怎么混到副廳的”。

　　對于那些平調(diào)的官員，大家的顧忌就更少。一名縣里的宣傳部常務(wù)副部長，提到如今正擔(dān)任市發(fā)改委主任的原縣委書記，直接說對方是“混世魔王”，“就來縣里呆了幾年，啥事沒干。”

　　一名已退休的正處級官員介紹說，遇到官員離任，下屬最關(guān)心的事，其實就是誰來繼任。在探聽消息方面，各路人馬各有各的神通。打聽到確切的繼任者后，下面的事，就是如何在工作交接期中，給新領(lǐng)導(dǎo)留下好印象。

　　像李浩這類在前任手里的紅人，固然難以博取新領(lǐng)導(dǎo)的信任。但那些與前任唱對頭戲的人，也未見得有翻身之日。上述官員告訴記者，有些下屬總愛在新領(lǐng)導(dǎo)那里抱怨，說自己長期受排擠，還說許多前任的壞話。但面對這種情況，新領(lǐng)導(dǎo)也會警惕，甚至擔(dān)心自己離開后，有人如法炮制。

　　“現(xiàn)在很多人學(xué)聰明了，知道要在短時間內(nèi)在新領(lǐng)導(dǎo)那里留下好印象，最好保持中立態(tài)度。既不要讓人覺得自己是前任的心腹，也不要讓人覺得自己是前任的對立面。”

　　下屬態(tài)度隨領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)而變？

　　媒體上經(jīng)常出現(xiàn)這樣的新聞：某個貪官出獄后，受到昔日部屬夾道歡迎，當初在位時庇護的富商，甚至還會一如既往奉上大筆錢財。對此，劉文廣是不大相信的。

　　劉文廣從市級機關(guān)起步，在兩個縣擔(dān)任縣長，又在縣委書記任上干了4年。后來回到市里擔(dān)任財政局長，直至退休。劉文廣的感受是，別說入獄，就是正大光明退休，周圍那些小人也會立刻消失。

　　劉文廣回憶起自己的經(jīng)歷，當初在縣委書記任上，縣委常委大都稱呼自己“書記”。“是‘書記’，不是‘劉書記’哦。連姓氏都不叫。”甚至還有幾名常委，直接叫自己“老大”。私底下縣里干部叫劉文廣為“劉大爺”，他也是心知肚明。

　　就在劉文廣確認要調(diào)任市財政局長、處于交接期時，他發(fā)覺有人在會上叫自己“劉書記”。“這也是正常的。不過在那時，心里感受很復(fù)雜。”

　　底下的局長以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記對自己依舊禮敬有加，尤其是縣財政局局長，自己接受完組織談話，他就立馬打來電話祝賀，開完會，對方一路小跑上臺，請劉履新前抽個時間，到縣財政局視察。

　　不過，常委班子里的某些人，對自己的態(tài)度發(fā)生了微妙變化。尤其是即將接任書記的原縣長，變化是最大的。他整天呆在辦公室“鼓搗”什么，并半開玩笑半嚴肅地提醒劉，希望這段時間，劉不要調(diào)整人事，以免影響他日后施政。

　　劉文廣的夫人心直口快，她說，到了財政局，劉文廣還看著錢袋子，那些局長們要跑資金、項目，還得來求著。那些縣委常委們，有些更關(guān)心自己的仕途。而能否再進一步，身為財政局長的劉文廣，手中握有的話語權(quán)有限。

　　最近，劉從局長崗位上轉(zhuǎn)到二線，還未退休，但那些對劉文廣恭敬有加的人又減少了許多。令他印象深刻的是，一次陪著家人逛超市，碰見昔日的一名下屬。他招呼對方，對方也笑著點頭示意，兩人站到一起寒暄了幾句便走開。

　　當時在場的劉文廣夫人說，這人當初是出了名的馬屁精。劉文廣在位時，他會大老遠湊過來彎腰握手。

　　劉文廣卻說，人與人相處，本來就該這樣。“當初的曲意逢迎，都是裝出來的?，F(xiàn)在自己馬上就要退下來，人家也不用裝了。”

　　不過，并非所有退居二線的人都如劉文廣一般遭遇。曾和劉同個班子的縣委副書記，年初剛剛當選縣政協(xié)主席。“他是土生土長的實力派，門生多。就是現(xiàn)任縣委書記見了他，也得禮讓三分，別說其他部門領(lǐng)導(dǎo)了。”