沈進(jìn)軍:政策是錦上添花,要回歸市場本身
2014-10-24 09:58:15   來源:中國登封網(wǎng)   評論:0 點擊:

  2007年的時候,我和中國汽車流通協(xié)會的副會長沈進(jìn)軍先生第一次見面,當(dāng)時聊的是《汽車品牌銷售管理辦法》,他的很多觀點至今記憶猶新。

  2007年的時候,我和中國汽車流通協(xié)會的副會長沈進(jìn)軍先生第一次見面,當(dāng)時聊的是《汽車品牌銷售管理辦法》,他的很多觀點至今記憶猶新。轉(zhuǎn)眼8年過去,中國汽車市場發(fā)生了諸多變局,而中國汽車流通協(xié)會的行業(yè)影響力也今非昔比了。在近期新政迭出這樣敏感的節(jié)點,我們再次和沈會長相約座談,聊聊一些熱門話題,比如汽車行業(yè)反壟斷、工商總局停止備案通知、十部委出臺的意見、《汽車品牌銷售管理辦法》(以下簡稱《管理辦法》)的修訂等接連出臺后,會對汽車行業(yè)帶來何等深遠(yuǎn)影響。同時我個人也有期待,因為11月5日到7日,中國汽車流通協(xié)會的年會將在海口盛大召開,這些關(guān)注度極高的話題,會不會有一個交代?在這個安靜的午后,聽沈會長娓娓道來。

  媒體:我知道你不想總是談?wù)?,但中國的汽車行業(yè),似乎又繞不開政策,所以,這次依然還是先從近期的政策話題聊起來吧。

  沈進(jìn)軍:的確,我不贊同總是談?wù)摺F囆袠I(yè)總希望上面給政策,其實,我們是給政策最多的行業(yè)。如果一旦沒有政策,八成人都倒下了,真是這樣,那說明汽車行業(yè)就是一個重病區(qū),政策就是鴉片。過去那么多年,就是因為我們吃藥吃得太多,完全靠政策去刺激和支撐,所以一直到今天為止,汽車生產(chǎn)企業(yè)還一直在期盼著刺激發(fā)展的新政策出臺。我一直在倡導(dǎo),不要總是寄望于政策,要發(fā)揮市場的調(diào)節(jié)作用,這么多年走過來,大家還在談?wù)?,出臺一個新能源政策就歡呼雀躍,但是呢,解決新能源車的根源并不是在政策,而是在消費者——消費者認(rèn)不認(rèn)同新能源車,愿不愿意買,才是最重要的。如果單靠政策制定人的一廂情愿,單靠汽車生產(chǎn)企業(yè)的一廂情愿,請問市場能接受嗎?

  政策只能是錦上添花,推動汽車市場發(fā)展的核心動力要靠市場主體?;氐绞袌霰旧?,回到消費者本身。這是我要表明的第一個觀點。

  媒體:很贊同您的觀點。這次工商總局停止備案的通知,其實就是政府簡政、讓位市場調(diào)節(jié)的一種舉措。

  沈進(jìn)軍:這是激發(fā)汽車市場主體的一個利好,請注意,利好不是這個政策的出臺,而是政策退出給市場松綁了,從而激發(fā)市場主體的活力,出現(xiàn)一個優(yōu)勝劣汰的良性競爭局面。最后帶來什么?營銷服務(wù)能力的提升,最后還是消費者受益。

  從理論上講,通告里寫的很清楚,現(xiàn)在是誰都可以賣車,什么業(yè)態(tài)都可以做,不管你是不是授權(quán)汽車4S店,在營業(yè)執(zhí)照里都是四個字:汽車銷售。

  媒體:我們從一線的經(jīng)銷商那兒得到的反饋,對工商局的這個通告也不盡樂觀,很多經(jīng)銷商認(rèn)為,如果廠家還是按照《汽車品牌銷售管理辦法》這種模式來要求,他們也不敢拒絕。

  沈進(jìn)軍:《品牌管理辦法》的核心其實是品牌授權(quán),但全世界很少有國家是用政府部門規(guī)章規(guī)定授權(quán)經(jīng)營的。如果2005年《品牌管理辦法》的出臺對規(guī)范汽車市場、保護(hù)消費者權(quán)益還有正面作用,那么在2008年8月1日《反壟斷法》出臺并實施后,《品牌管理辦法》這種部門規(guī)章就應(yīng)該跟法律不一致的地方調(diào)整修訂過來,可惜遲遲沒有結(jié)果。

  其實《反壟斷法》的法律效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于部門規(guī)章,而且是有執(zhí)法機構(gòu)可以去依法執(zhí)行。試問《品牌管理辦法》誰在執(zhí)行?辦法里寫的很多東西,諸如“不準(zhǔn)搭售”等若干條款等于空文,出臺辦法的三個部委,請問誰去出面干預(yù)廠家的搭售行為了?說明它就根本就沒有法律效益。

  媒體:請沈會長用一句大白話說明一下,工商總局停止備案會帶來哪些市場變化?

  沈進(jìn)軍:從理論上講,未來可能會出現(xiàn)經(jīng)銷商集團(tuán)旗下的車都集中在一起的大賣場模式,過去這種模式因為是多品牌經(jīng)營很難拿到執(zhí)照,現(xiàn)在就可以了,其實中國老百姓本來就很喜歡貨比十家,現(xiàn)在汽車市場已經(jīng)發(fā)生了重大轉(zhuǎn)型,主機廠控制市場的力度大大減弱了?,F(xiàn)在的市場議價權(quán)在誰手里?消費者手里啊!消費者可以貨比十家,哪家便宜服務(wù)最好,我就去哪家。面臨這種充分競爭的市場局面,廠家能控制得了嗎?但是我們現(xiàn)在看看廠家都做了什么?C端消費者市場發(fā)生了這么大的變化,另一端呢?廠家對商家的控制依然很嚴(yán)格,肆意壓庫的結(jié)果,必然會造成經(jīng)銷商為了甩貨而銷售價格倒掛等一系列問題。請問這種現(xiàn)象能持久嗎?

  媒體:說到底,如果市場嚴(yán)酷到經(jīng)銷商無法盈利,廠家對渠道的控制力度就土崩瓦解。可惜很多廠家看不明白形勢。這次反壟斷其實形同普法,讓經(jīng)銷商也好、消費者也好,都知道還可以通過這種方式維護(hù)合法權(quán)益。

  沈進(jìn)軍:很多人問我,這次反壟斷,會對汽車市場汽車格局帶來什么新的變化呢?我說帶來什么結(jié)果不是執(zhí)法機關(guān)的執(zhí)法目的。你有違法行為就查處,至于市場怎么走,跟執(zhí)法機關(guān)沒有關(guān)系。

  因為中國汽車流通協(xié)會參與了反壟斷法的前期調(diào)研,而且二三年前就開始普法了。2012年蘇州年會上,國家發(fā)改委反壟斷局的盧局長在演講中介紹反壟斷法是經(jīng)濟領(lǐng)域里面的憲法,企業(yè)要依法經(jīng)營。第二年成都舉行的中國汽車流通年會,盧局長又進(jìn)一步告知將要執(zhí)法了。今年不過是開始執(zhí)行而已,而且,在國外,反壟斷法不僅要經(jīng)濟上處罰你,人都要抓的。

  今年春節(jié)前,我們配合發(fā)改委把若干廠家的商務(wù)政策研究了一番。與會的專家包括專門起草反壟斷法的法律專家、律師,結(jié)果找出了大量的例證。反壟斷局的盧局長表示,普法最有效的辦法,就是處罰,至少得震懾,引起高度重視。現(xiàn)在看,執(zhí)法就是最好的普法,真是這么回事。

  媒體:所以說,反壟斷不是一個突發(fā)性事件,是醞釀多年的自然結(jié)果。不過,我也注意到,這次反壟斷也處罰了一批經(jīng)銷商。

  沈進(jìn)軍:關(guān)于湖北經(jīng)銷商收PDI檢測費,屬于亂收費和涉嫌欺詐,并沒有違反反壟斷法。當(dāng)然發(fā)生這樣的事情是不應(yīng)該的,經(jīng)銷商要加強行業(yè)自律。至于簽訂價格同盟,這是典型的違法行為,經(jīng)銷商在跟保險公司抗的時候,沒有走正常的渠道,用違法抗擊違法。這是不對的。我們也向發(fā)改委進(jìn)行了申訴,發(fā)改委也受理了,一方面我們行業(yè)要自律,另外我們也要維護(hù)行業(yè)的利益。

  媒體:這次反壟斷法的執(zhí)法部門對汽車廠家的處罰力度可謂空前。

  沈進(jìn)軍:由于汽車生產(chǎn)廠家具有市場支配地位,不管是橫向和縱向限制。經(jīng)銷商僅僅是在某個區(qū)域做橫向價格聯(lián)盟,其他的行為只有主機廠能做到。所以現(xiàn)在處罰出來以后,我相信主機廠至少不會像過去那么明目張膽、理直氣壯地強壓經(jīng)銷商了。因為經(jīng)銷商突然發(fā)現(xiàn),原來可以舉報,如果舉報屬實,政府會替我們說話,這是好事兒。但是還是那句話,政策是錦上添花,真正靠的是市場的力量。一次反壟斷執(zhí)法不可能改變廠商之間的關(guān)系,利益的博弈還是要靠市場的作用,別指望政策。

  媒體:9月份還有一個政策引起業(yè)內(nèi)普遍關(guān)注。就是以交通部牽頭的10部委發(fā)布的《關(guān)于促進(jìn)汽車維修業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提升質(zhì)量的指導(dǎo)意見》,這個指導(dǎo)意見里有幾個點:1、零配件生產(chǎn)企業(yè)要向售后市場提供原廠配件;2、明確要建立汽車維修技術(shù)、信息公開制度,要求汽車生產(chǎn)廠家向售后企業(yè)公布汽車維修的信息;3、鼓勵連鎖經(jīng)營。沈會長對此怎么看?

  沈進(jìn)軍:9月22號,受交通部的邀請,我代表中國汽車流通協(xié)會參加了5年一次的全國機動車維修工作會議,那天這10家聯(lián)合發(fā)文的部委相關(guān)司局領(lǐng)導(dǎo)全都到會了。這個文件出臺,說明這是新一屆政府職能轉(zhuǎn)變的重要舉措。對此我想說什么呢?在美國,有一半、乃至一半以上的汽車售后服務(wù)是來自于非授權(quán)的體系,另一半來自4S店授權(quán)體系。我問過一位美國4S店的店總,中國的4S店經(jīng)銷商都在探討如何吸引質(zhì)保期以外的客戶回流,您怎么看?人家答復(fù)說:我們其實更關(guān)注的是質(zhì)保期之內(nèi)的客戶,質(zhì)保期以外的就不是我的客戶!換句話說,在美國有兩億多的車子,真正在質(zhì)保期之內(nèi)的車只有幾千萬輛,而其余上億的車子需要非授權(quán)體系的服務(wù)商提供服務(wù)啊。這其實就是一個社會分工的問題,第二也是適度競爭的問題。為何到咱們這里就變成非授權(quán)體系就一定要沖垮授權(quán)體系呢?與其討論誰能顛覆誰這些問題,不如多關(guān)注關(guān)注消費者的需求吧。為何現(xiàn)在中國的消費者多數(shù)還是要到4S店做維修?因為覺得相對來說質(zhì)量更有保障。當(dāng)然,價格也太貴!而到非授權(quán)體系里面去做,價格雖然便宜但是擔(dān)心質(zhì)量沒保證。因此,我覺得這個文件出臺就是要鼓勵大家走出一條路:既能保證品質(zhì)、又能讓消費者維修成本降低,我覺得這是大好事。

  媒體:我知道今年是中國汽車流通協(xié)會的換屆年,今年年會有什么新的亮點?,

  沈進(jìn)軍:今年的年會時間是11月5號到7號,地點在???。由于今年是換屆年,11月5號下午要召開中國汽車流通協(xié)會第五屆會員代表大會,會員代表大會要產(chǎn)生第五屆中國汽車流通協(xié)會的理事會,通過選舉產(chǎn)生協(xié)會的理事、常務(wù)理事、副會長、會長以及秘書長。6號是中國汽車流通行業(yè)發(fā)展論壇,我們會請國家發(fā)改委、反壟斷局的領(lǐng)導(dǎo),分享2014年在政策層面的變化和熱點問題,比如反壟斷、三包、工商部門如何加強市場監(jiān)管、以及品牌管理辦法修訂方面的情況。接下來有若干個分論壇,涉及金融、電商、車聯(lián)網(wǎng)、俱樂部等方面。7號是新車經(jīng)銷商論壇和二手車的經(jīng)銷商論壇,在嘉賓層面,著力邀請了方方面面的國際同行,比如美國NADA(汽車經(jīng)銷商協(xié)會)的主席、澳大利亞等若干個國家的經(jīng)銷商代表。還有一個經(jīng)銷商集團(tuán)百強的Top10和主要廠商負(fù)責(zé)人的對話。同時還有一個B2B的行業(yè)展會,參展商就是經(jīng)銷商的供應(yīng)商。

  未來的五年,協(xié)會要進(jìn)一步擴大影響力,讓汽車流通行業(yè)成為受人尊重的行業(yè)。

  媒體:二手車論壇會討論哪些話題呢?

  沈進(jìn)軍:中國二手車市場還在成長期,在政策層面管理方面有很多問題。1、需要建立一個臨時產(chǎn)權(quán)制度。目前公安部門的規(guī)定是,這個車子要么是張三,要么是李四的,車子本身沒有商品屬性。我們?nèi)ツ甑降聡鲞^調(diào)研,德國是張三可以賣給經(jīng)銷商、而李四又沒購買之前,要給二手車一個商品屬性。這就是臨時產(chǎn)權(quán)制度。2、現(xiàn)行二手車交易沿用舊貨交易、增值稅增收方式,按照全額2%收取,稅負(fù)太高。3、各地的限制遷入導(dǎo)致二手車流通困難。目前有300多座城市,以環(huán)保和排量為由對外地二手車遷入實行高門檻,這是地方的保護(hù)的壟斷市場行為。使得二手車不能形成全國性大流通。反對限遷,不是反對環(huán)保,而是反對人為的雙重標(biāo)準(zhǔn)、地方保護(hù)政策。二手車不是報廢車,是進(jìn)入交易的再用車,只要符合再用車標(biāo)準(zhǔn)就應(yīng)該上牌照。而現(xiàn)在300多個城市提出對二手車遷入的標(biāo)準(zhǔn),遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于當(dāng)?shù)氐脑儆密嚨臉?biāo)準(zhǔn)。今年,中國汽車流通協(xié)會向財政部、稅務(wù)總局遞交了改革二手車增值稅增收方式的報告,同時也向公安部提交了改革二手車臨時產(chǎn)權(quán)制度的報告,以及取消各地對于二手車限遷的報告。

  媒體:電商這個話題會討論嗎?

  沈進(jìn)軍:電商是全國汽車經(jīng)銷商都在探索和糾結(jié)的話題。即使在美國,有直接的法律保護(hù)汽車經(jīng)銷商,但是我想這個口子遲早也會打開,因為消費者的消費習(xí)慣正在發(fā)生巨變。最近很多經(jīng)銷商集團(tuán)一邊在繼續(xù)擴建傳統(tǒng)渠道,一邊也在和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略聯(lián)盟去開拓市場。我不認(rèn)同互聯(lián)網(wǎng)會顛覆汽車經(jīng)銷商渠道這個額觀點,我們提出的口號是:汽車經(jīng)銷商要盡早擁抱互聯(lián)網(wǎng),而不要患上互聯(lián)網(wǎng)恐懼癥。互聯(lián)網(wǎng)其實是一種技術(shù)手段,而電商其實不過是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)搭建的另一個交易平臺而已,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)最大的功能是降低成本、提高效率,但是互聯(lián)網(wǎng)本身不是一個交易平臺。所以對于汽車市場的格局變化,經(jīng)銷商要盡早洞察和介入。

  媒體:最后,對汽車經(jīng)銷商和汽車廠家層面,沈會長有什么建議嗎?

  沈進(jìn)軍:我覺得這個行業(yè),真到了洗牌的時間了。洗牌后銷售量急劇下降,大量的經(jīng)銷商在關(guān)店、賣店,這個過程美國也有,不久我們也會進(jìn)入這個階段,經(jīng)銷商過去靠資源擴張型去發(fā)展,現(xiàn)在這個階段過去了,方向得趕緊調(diào)整,否則肯定生存不下去;第二,內(nèi)部管理得精;第三,服務(wù)得做好。美國的4S店是在為社區(qū)服務(wù),每家店每年穩(wěn)定盈利一百萬到四百萬美元之間,但是中國的經(jīng)銷商投資人對店的盈利要求都很高,投資人也是沒有辦法,大量用的是銀行的錢,利息非常高。加上廠家對經(jīng)銷商的沖量要求,高庫存沖減了經(jīng)銷商本來該得的利潤空間,使得經(jīng)銷店只能急功近利,結(jié)果就是服務(wù)做不到位,對消費者非常不負(fù)責(zé)任。

  從長遠(yuǎn)來看,無論是經(jīng)銷商,還是汽車廠家,只有真的把消費者看成是衣食父母,才能夠可持續(xù)發(fā)展。首先要求汽車廠家和經(jīng)銷商協(xié)商合理的庫存,廠家不要一味指責(zé)經(jīng)銷商營銷能力差,如果說一家經(jīng)銷商不行,那可能是這家店內(nèi)部管理、營銷策略沒做到位,可是如果整片區(qū)域的經(jīng)銷商都不行,那是誰的問題呢?

  媒體:的確,這些年汽車廠家的產(chǎn)能一直在釋放狀態(tài),但是,總歸要有個盡頭。

  沈進(jìn)軍:2009年開始,汽車廠家大量的產(chǎn)能已經(jīng)建成開始釋放, 2009年是增幅46%,2010年是增幅32%,非常高,到了2011年、2012年、2013年,增幅就下來了。市場在往下走,但是汽車廠家的產(chǎn)能還在往上走——這就出現(xiàn)了一個巨大的產(chǎn)需矛盾。

  中國的汽車市場是全世界最好的市場,但是中國的汽車產(chǎn)業(yè)鏈在惡化,從生產(chǎn)到流通,有大量的腸梗阻。汽車廠家按計劃生產(chǎn)車輛賣給經(jīng)銷商,就實現(xiàn)利潤,但是這些車未必賣給消費者了,而是大量積壓在經(jīng)銷商的庫存里,每月至少有1000億人民幣的額外庫存,請問這個生態(tài)鏈條健康嗎?所以首先廠、商之間要坐下來達(dá)成共識:什么是合理化庫存?;蛘呷绻麖S家的產(chǎn)能釋放量過大,廠家也要承擔(dān)庫存利息。

  第二、要解決定價機制的問題。現(xiàn)在市場投放的車子,95%的經(jīng)銷商在終端的銷售價格幾乎都是倒掛的。這個現(xiàn)象說明什么?說明廠家的定價機制有問題。這個定價機制不是按照我合理的生產(chǎn)成本、加上合理的利潤率、品牌溢價制定的,而是按照市場競品的價格來定價的,而且也不會考慮消費者的實際需求。結(jié)果呢,一旦銷售不良,必然就壓庫到經(jīng)銷商手里,經(jīng)銷商怎么辦?只能降價銷售以完成廠家任務(wù)指標(biāo),最終是經(jīng)銷商蒙受巨大的經(jīng)濟虧損。當(dāng)然,不排除也有所謂的加價車型,但你看看當(dāng)前的市場,這種車型真的是寥寥無幾了。

  媒體:民間稱這些加價車為神車。既然叫神車,恰恰說明比較少見。

  沈進(jìn)軍:絕大多數(shù)車型的價格都是倒掛銷售,這是不正常的,你讓渠道商不掙錢可以,你不能讓他賠錢賣啊。汽車廠家的經(jīng)理人為了業(yè)績指標(biāo),都希望店建的越多,一方面完成沖量任務(wù),另一方面也不排除個別人中飽私囊。而從供應(yīng)鏈的角度說,上端的廠家和終端的經(jīng)銷商為了利益而互相廝殺就更不正常了。

  媒體:有一種傳言,說美國的汽車經(jīng)銷商賣車也不賺錢了,所以要想辦法拓展售后服務(wù)等多種盈利途徑?

  沈進(jìn)軍:美國的汽車經(jīng)銷商80%以上是通過金融產(chǎn)品打包銷售車輛的。這些金融產(chǎn)品掙錢,不就是靠賣車實現(xiàn)的嗎?這就是盈利啊。換句話說,中國經(jīng)銷商為什么這么困難?其他問題不談,最關(guān)鍵的地方是汽車金融業(yè)不發(fā)達(dá)!我相信現(xiàn)在沒有哪個經(jīng)銷商敢說他不關(guān)注銷售,他要抓客戶啊。當(dāng)然,拓展多種服務(wù)渠道、售后維修連鎖等等,這些流通業(yè)態(tài)的多元化,最后會帶來流通方式的多樣化,這是必然的。至于哪種業(yè)態(tài)能夠生存?哪種業(yè)態(tài)最后走向消亡?這不是當(dāng)下的政策決定的,是消費者的選擇習(xí)慣決定的。

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