從資本到布局的無厘頭 收購了嘟嘟美甲的58到家能撐多久？

2016-02-22 13:16:50 來源：百度百家

　　58到家收購嘟嘟美甲的事情最近塵埃落定，據(jù)傳58到家以200萬收購了嘟嘟美甲，而雕爺對其的評價是“從皮上看，死于融資。 從肉上看，死于口碑。 從骨上看，死于模式”，而本文就不對嘟嘟美甲的模式本身進(jìn)行分析，更多的是站在資本角度重新梳理此事。

　　一，此次收購不具備行業(yè)意義

　　本次收購據(jù)傳是200萬，而相關(guān)方雖然說收購價格不止200萬，但又支支吾吾不肯透露其真正的收購價格，可見，真正的收購價格不會太高，而回頭再看嘟嘟美甲的融資歷史，2014年10月，嘟嘟美甲曾宣布獲得來自紅杉資本和源碼資本的千萬級美元投資，千萬美元的投資最后卻換來了200萬的估值收購，而對手“河貍家”在2015年估值近3億，嘟嘟美甲的估值只有其1/90，因此嘟嘟美甲都已經(jīng)不足以被當(dāng)成對手來考慮，而58到家收購嘟嘟美甲這件事為，更談不上任何行業(yè)意義。

　　二，收購邏輯已無法完成O2O布局

　　在O2O時代，我們已經(jīng)很少看到全資收購的模式，原因在于O2O的重點(diǎn)在于產(chǎn)業(yè)鏈的整合，對該行業(yè)沒有任何經(jīng)驗(yàn)的互聯(lián)網(wǎng)公司，其不具備產(chǎn)業(yè)鏈的整合能力，以泰笛洗滌為例，泰笛洗衣為自建物流模式，對員工需要進(jìn)行統(tǒng)一嚴(yán)格的招聘以及用戶服務(wù)培訓(xùn)，除此之外還需要對上游洗衣供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的篩選和品控，對于品控不合格的商家需要進(jìn)行嚴(yán)格淘汰，并且在線下推廣方面也需要很明確的規(guī)劃與執(zhí)行，這不是那些沒有經(jīng)驗(yàn)的互聯(lián)網(wǎng)公司能夠做到的事情。

　　因此投資方最多做的只是為其提供線上資源的輸送，而控制權(quán)依然歸屬被投資公司，例如騰訊與滴滴、京東、新美大、同程網(wǎng)的關(guān)系，而百度方面甚至正在將原來與其合為一體的百度外賣、百度糯米等獨(dú)立出百度上市，尋求資本上的解脫，而58到家卻依然會選擇全資收購，這著實(shí)有些不可思議。

　　58到家收購嘟嘟美甲的情況，與百度收購糯米的情況有點(diǎn)像，百度雖然從人人網(wǎng)手中接過糯米，但是隨后的事情我們都知道了，百度不惜抽出公司2/5的賬上資金來押寶O2O，耗資整整200億全力砸向糯米，自建團(tuán)隊，耗時耗力。原因在于O2O生活服務(wù)基本已經(jīng)被美團(tuán)與大眾點(diǎn)評占領(lǐng)，并且對手也在不停融資圈地，而百度糯米要想殺入依然需要依靠自建龐大O2O團(tuán)隊、投入更為不菲的資金，而最后百度也知道這樣的燒錢模式無法持續(xù)，也終于打算獨(dú)立拆分上市。58到家收購嘟嘟美甲的情況與此類似，嘟嘟美甲和糯米一樣不具備行業(yè)地位，最后還是需要58到家來耗時耗力耗資本的為其投入，才有可能面對估值3億美金的對手河貍家。

　　因此，58到家僅憑200萬收購的嘟嘟美甲，其無法真正達(dá)到布局美甲O2O行業(yè)的目的，反而公關(guān)意味卻很明顯。

　　三，資本補(bǔ)貼時代已過，寒冬更冷

　　當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入資本寒冬時期，除了新美大、百度、支付寶這樣的巨頭以外，所有O2O補(bǔ)貼都在大量縮減甚至不復(fù)存在，例如滴滴出行的補(bǔ)貼已經(jīng)降至歷史最低位。

　　也就是在資本遇冷的當(dāng)下，價格回歸價值，投資人開始更為看中O2O盈利能力，2015年同時也是O2O行業(yè)的倒閉潮，而在2016年這樣的倒閉將來的更為兇猛，而那些經(jīng)歷資本寒冬所有活下來的公司都有著穩(wěn)定的盈利能力，而這也是當(dāng)前投資人最為看重以及關(guān)心的，畢竟資本已經(jīng)有上億的資產(chǎn)作為用戶補(bǔ)貼打了水漂。

　　58到家收購的嘟嘟美甲，很難想象其機(jī)會在哪，一個燒掉投資人千萬美元資本沒有都沒有做起來的事情，58到家接手后真的能夠起死回生?當(dāng)前58到家的服務(wù)項目包括了上門美甲、家政、上門洗車、汽車陪練、上門推拿等等，每一個項目都需要消耗大量資金，盡管58到家一開始就以價格戰(zhàn)切入每個領(lǐng)域，但在各個領(lǐng)域依然有著占領(lǐng)絕對市場份額的強(qiáng)力對手，其用盡全力消耗著更多的資金來保住市場份額，很難想象還在持續(xù)擴(kuò)張之中的58到家到底還可以支撐多久。

　　此前傳聞泰笛也要收購嘟嘟美甲，但所幸最終沒有收購，泰笛洗滌這家O2O公司的發(fā)展一直比較穩(wěn)健，由于洗衣模式原本就是面向的中高端人群，因此并沒有展開價格戰(zhàn)的必要，其從一開始就更為注重成本與利潤的核算，而嘟嘟美甲這個燙手山芋一旦落到泰笛手里也勢必會給其造成極大的資本拖累。

　　最后再說一件事，去年10月傳出泰笛要收購嘟嘟美甲的傳聞，而隨后58到家在今年立即收購了嘟嘟美甲，也不顧及此前與泰笛合作的情面，有趣的是，此前對O2O公司的爭奪一直發(fā)生在平臺級公司之間，而此次58到家居然與泰笛來爭搶嘟嘟美甲，那么是否說明，現(xiàn)在威脅到58的已經(jīng)不僅僅是合并后的新美大，垂直O(jiān)2O領(lǐng)域的公司都也已經(jīng)開始成為其跨界打劫對手?

標(biāo)簽： 無厘頭 布局 資本

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