宜盛集團七年實現(xiàn)兌付無違約，關鍵贏在風控

投資理財?shù)狡诒鞠脍H回，卻發(fā)現(xiàn)別說利息連本金都拿不回來，這是我們經(jīng)常能從新聞里看到的。兌付危機很早就有出現(xiàn)，且一直沒有停止出現(xiàn)過，只不過隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展，網(wǎng)貸平臺的爆發(fā)式增長，眾多不合規(guī)平臺的兌付問題被集中曝光了出來。當然，兌付危機不僅限于網(wǎng)貸平臺，比如說最近的“巴鐵”投資兌付危機、上海某知名私募基金兌付危機等等。這些有問題的公司或者平臺經(jīng)歷生死轉變，受害最深的卻是投資者，他們的資金不是徹底損失就是兌付無望。

除去自融、自擔保、挪用客戶資金這類違規(guī)操作，高杠桿配資、資金鏈斷裂、投資失敗等因素都會導致兌付危機。宜盛集團風控總監(jiān)表示，以自身的經(jīng)驗而言，宜盛能夠做到集團成立7年以來線下兌付無違約，靠的就是扎實的風控系統(tǒng)。想要實現(xiàn)兌付無違約，關鍵也還是要看風控。

宜盛集團本身就擁有專業(yè)素質(zhì)過硬的風控團隊，并自我研發(fā)了一套多層次的風控系統(tǒng)，9級嚴格而又精細的風控把關，才鑄就了歷史全額兌付無違約的良好記錄。那么，合格的風控到底是怎樣為投資者層層把關的呢?以宜盛集團的9級風控為例，來說明風控的重要性。

從第一級的產(chǎn)品項目市場分析開始，風控團隊會對項目所處行業(yè)、項目產(chǎn)業(yè)鏈以及同類項目展開分析調(diào)查。第二級，會對產(chǎn)品項目展開政策分析，包括國家經(jīng)濟政策、地區(qū)政策、行業(yè)政策。第三級，風控團隊會對發(fā)行方、融資方、擔保方和托管方公司展開調(diào)查評估。如果通過，就會進入第四級的項目調(diào)查評估，項目的真實性、程序的合法性、項目實施現(xiàn)狀等都會接受詳盡調(diào)查。而第五級的團隊調(diào)查評估，會針對團隊架構、成員資歷、團隊信用等進行盡職調(diào)查。對于產(chǎn)品回報的評估位于第六級，風控團隊會測算出最低、最高風險率以及相對回報率。第七級時，會參考經(jīng)濟周期、政策、利率、流動性等對投資風險進行評估。第八級的投資法律評估非常重要，因為會對產(chǎn)品發(fā)行主體、發(fā)行程序的合法性進行評估，會從保護投資者的角度對合同權責有效性進行評估。最后經(jīng)過產(chǎn)品配比組合測算，一款真正從源頭控制了投資風險，能夠保障投資安全的理財產(chǎn)品才橫空出世。

無論是我們正在經(jīng)歷的資產(chǎn)荒，還是互聯(lián)網(wǎng)金融正在蓬勃發(fā)展走向正軌的大趨勢，想要獲得市場的認知與投資者的認可，靠的不僅僅是時間與資金。資產(chǎn)的質(zhì)量以及安全性，也就是風控做的好不好，才是決定一家資產(chǎn)管理公司生死的重要因素;如果風控做的不好，宜盛集團無法提供如此可靠的資管項目;如果風控做的不好，宜盛集團無法做到陪客戶走過7年的春夏秋冬;如果風控做的不好，宜盛集團無法實現(xiàn)線下兌付零違約。無論如何，安全才是資管企業(yè)的生命線，只有嚴格把握風控這條“生命線”，才能陪投資者走得更遠。