傳統(tǒng)干洗店生存難？賽維倡導的“干洗店加盟+互聯(lián)網(wǎng)”才是未來！
據(jù)最新統(tǒng)計，隨著城市化進程的加快，洗衣店產(chǎn)業(yè)為中國服務行業(yè)帶來的產(chǎn)值以每年30%的速度遞增，而目前已有每年1000億元以上的產(chǎn)值。隨著70、80后逐漸成為社會的主力，干洗行業(yè)的主要目標客戶在快速發(fā)生變化，其消費觀念也從被動式消費逐漸轉變?yōu)橹鲃邮较M。據(jù)統(tǒng)計，70、80后消費者未來的人均洗衣量是70前消費者的3倍。以此同時，隨著人們消費力和消費意識不斷提高，貴重衣物逐漸成為普遍現(xiàn)象，貴重衣物的保養(yǎng)和寄存也將在未來成為一個極具市場潛力的服務項目，這給洗衣行業(yè)帶來的將是不斷提高的單品利潤率和不斷擴大的市場容量。
市場店面租金居高不下，人力成本高，干洗店面輻射范圍有限，干洗三大痛點正被互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司一一解構重組。飽受詬病的干洗行業(yè)在拉網(wǎng)上線后，將走向怎樣的未來?
在這個網(wǎng)絡化的時代，傳統(tǒng)的干洗模式必定會被顛覆，融合互聯(lián)網(wǎng)才是未來!
傳統(tǒng)干洗店痛點多：
現(xiàn)在的80、90后受網(wǎng)絡的影響深刻，是一群互聯(lián)網(wǎng)原住民。并且大部分都是“懶癌患者”。對生活更加追求方便、快捷、舒適。像網(wǎng)上購物、網(wǎng)上訂餐等已經(jīng)成了互聯(lián)網(wǎng)懶人族的日常。而平日里洗衣服還要移步干洗店也給他們造成了一些困擾，既要留出時間送衣也要抽時間取衣。這種傳統(tǒng)的干洗模式已經(jīng)愈發(fā)的滿足不了人們的需求，弊端和問題日益凸顯：
第一， 房租一直居高不下，人力成本不斷上升。
第二， 采取傳統(tǒng)的營銷宣傳模式，忽略客戶營銷，推廣力度小，知名度小。
第三， 缺乏服務標準，員工素質(zhì)監(jiān)管難，客戶滿意度低，客戶流失嚴重。
第四， 總店與分店的卡難以通用，服務無法規(guī)?；?、財務管理難、承接團體業(yè)務難。
互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新，引領變革，是對農(nóng)業(yè)思維、工業(yè)思維、產(chǎn)品思維的顛覆與革新，是基于國家戰(zhàn)略創(chuàng)新的一場革命。近年來，大多數(shù)的行業(yè)已經(jīng)被互聯(lián)網(wǎng)所攻占，市場格局發(fā)生了巨變，傳統(tǒng)企業(yè)受到了巨大沖擊。轉型的號角已然吹響，創(chuàng)新升級迫在眉睫，各行各業(yè)的從業(yè)者們都從美夢中蘇醒過來，打起精神積極應對，以求在時代的浪潮中屹立不倒，經(jīng)久不衰。
而目前傳統(tǒng)的干洗主要是“店面經(jīng)營”，也有極少部分是“搭平臺”的模式。所謂店面經(jīng)營即在店面周邊發(fā)發(fā)傳單，坐等客戶上門;而搭平臺是因為這種輻射范圍較小的店面經(jīng)營早已不能滿足客戶需求及店面管理者的盈利要求，而在店面周邊以外開設收衣點，從而擴大洗衣范圍，增加業(yè)務量。
干洗行業(yè)的未來
隨著社會的變革，人們的追求，干洗行業(yè)已經(jīng)受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊。就目前來說，賽維干洗在國內(nèi)就干洗行業(yè)已經(jīng)顛覆傳統(tǒng)行業(yè)模式，將傳統(tǒng)干洗行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結合，打造低成本、高效率、方便、快捷的網(wǎng)絡化洗衣店。
賽維洗衣倡導使用O2O的營銷模式。客戶隨時隨地預約下單，節(jié)省客戶時間，滿足更多需求;解決了優(yōu)質(zhì)店鋪稀缺、租金昂貴的問題;也增加了業(yè)務量，降低人力成本，解決廣告宣傳難的問題;提高服務質(zhì)量，增加客戶粘度和穩(wěn)定性等。打造出一條多渠道一體化的網(wǎng)絡化服務模式，從根本上解決干洗行業(yè)的頑疾。
賽維洗衣順應互聯(lián)網(wǎng)大趨勢，打造行業(yè)首家O2O洗護平臺,讓門店經(jīng)營與線上服務完美結合，個性化定制更動人心：
在線預約，快捷高效
客戶可以通過賽維O2O洗護平臺，在線咨詢、預約洗護時間和品類等，坐等上門服務。
定制服務，個性享受
賽維洗衣根據(jù)數(shù)據(jù)管控和在線信息反饋，為消費者定制個性化洗護服務，滿足不同消費習慣。