轉(zhuǎn)型改革中的華天

　　——以改革“組合拳”助推華天新發(fā)展

3月初至5月下旬，華天集團(tuán)蔣利亞董事長(zhǎng)帶領(lǐng)集團(tuán)及股份公司高管對(duì)公司所屬的省內(nèi)外近20家基層企業(yè)開(kāi)展密集調(diào)研。從星城長(zhǎng)沙至塞北春城，調(diào)研組深入一線，融入基層，全面聽(tīng)取各方意見(jiàn)，深入了解基層企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理及團(tuán)隊(duì)狀況，梳理了基層企業(yè)存在的突出問(wèn)題，把脈問(wèn)診，對(duì)癥下藥。全面深入的調(diào)查研究，拉開(kāi)了華天集團(tuán)深化國(guó)企改革的序幕……

　　一場(chǎng)創(chuàng)新的見(jiàn)面會(huì)

涉及9家單位、12名高管，如此密集的高層人事調(diào)整在華天發(fā)展史上極為罕見(jiàn);新履職高管代表與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面，敞開(kāi)心扉，談想法、談?dòng)?jì)劃、談藍(lán)圖，如此創(chuàng)新的公開(kāi)面談形式更是讓人耳目一新。

為什么要調(diào)整?調(diào)整的標(biāo)準(zhǔn)是什么?在6月13日的“子公司負(fù)責(zé)人集體交接見(jiàn)面會(huì)”上，蔣利亞董事長(zhǎng)做了明晰的解答：基層企業(yè)總經(jīng)理是推動(dòng)本單位經(jīng)營(yíng)、改革與發(fā)展的靈魂人物，要具備較強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)管理能力、較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、勇于開(kāi)拓創(chuàng)新和擔(dān)當(dāng)?shù)木?、良好的形象和綜合素質(zhì)以及打造狼性團(tuán)隊(duì)的能力和水平。此次調(diào)整，旨在進(jìn)一步強(qiáng)化正確用人導(dǎo)向，著力解決子公司負(fù)責(zé)人個(gè)人綜合素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)管理能力及基本素質(zhì)等與對(duì)應(yīng)企業(yè)要求相匹配的問(wèn)題，并為下一步集團(tuán)全面推進(jìn)基層企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)和薪酬考核模式改革做好組織準(zhǔn)備打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

早在見(jiàn)面會(huì)伊始，改革的藍(lán)圖早已鋪開(kāi)。按照“組織扁平化、管理高效化”的改革思路，華天集團(tuán)理順規(guī)范三個(gè)管理層級(jí)，推進(jìn)組織、人事、薪酬制度改革，提升企業(yè)活力。組織機(jī)構(gòu)上，按照自上而下、先機(jī)關(guān)后基層的原則，優(yōu)化管理機(jī)構(gòu)和人員配置。人事制度上，推行高素質(zhì)人才、職業(yè)經(jīng)理人的市場(chǎng)化選聘，探索技能、技術(shù)、管理“三通道”晉升機(jī)制。薪酬激勵(lì)上，推行效益導(dǎo)向的動(dòng)態(tài)分配機(jī)制，激發(fā)基層一線價(jià)值創(chuàng)造的積極性……

　　罕見(jiàn)的競(jìng)聘通知

華天集團(tuán)子公司“一把手”公開(kāi)選拔?這樣的事情在華天近三十年的發(fā)展史上屈指可數(shù)。股份公司人力資源部經(jīng)理李安安介紹，此次公開(kāi)選拔高層次人才是華天推動(dòng)人事改革的有效嘗試，目的是為了進(jìn)一步拓寬選人用人渠道，發(fā)現(xiàn)和選拔綜合素質(zhì)高、市場(chǎng)意識(shí)強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)能力突出的(子公司)優(yōu)秀人才到子公司任職，優(yōu)化高管隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，為企業(yè)帶來(lái)新的生機(jī)與活力。

人事改革首先從上市公司高管隊(duì)伍及各子公司高層開(kāi)始。蔣利亞董事長(zhǎng)表示，打破慣常用人方式，首先就要把市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)引進(jìn)來(lái)，形成既有激勵(lì)又有約束、既講效率又講公平的用工用人和薪酬分配的市場(chǎng)化機(jī)制。從4月份開(kāi)始，為了更好地服務(wù)于華天集團(tuán)的戰(zhàn)略定位與持續(xù)發(fā)展，華天集團(tuán)正式啟動(dòng)首次研究生引進(jìn)培養(yǎng)項(xiàng)目，招聘引進(jìn)高學(xué)歷高素質(zhì)人才。

　　華開(kāi)天下，品位生活

華天將改變政務(wù)市場(chǎng)為主體的經(jīng)營(yíng)思路，關(guān)注中、高端收入人群的生活需求。以酒店特有住宿、餐飲、康體休閑等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所為載體，打造符合目標(biāo)人群追求品質(zhì)生活需求的經(jīng)營(yíng)特色。設(shè)置休閑房、養(yǎng)身餐所、書(shū)吧、健身會(huì)所，組織紅酒品鑒、菜品上門(mén)、插花培訓(xùn)、養(yǎng)生講座、藝術(shù)沙龍等活動(dòng)。同時(shí)華天酒店將依托于新的云PMS、CRM、CRS等系統(tǒng)，不僅能更好的關(guān)注到每一位到店消費(fèi)的客戶，促進(jìn)客戶消費(fèi)權(quán)益在各華天連鎖酒店的共享，同時(shí)消費(fèi)者也可通過(guò)華天官方平臺(tái)享受到不一樣的特色產(chǎn)品和服務(wù)。改變?nèi)A天品牌在客戶心目中“高”、“冷”的形象，讓客人在華天品位和享受生活品質(zhì)。

循道而行，功成事遂。藍(lán)圖已經(jīng)繪就，發(fā)展任重而道遠(yuǎn)，讓我們不忘初心，不負(fù)重托，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，扛起歷史和時(shí)代賦予我們的重任與擔(dān)當(dāng)，攻堅(jiān)克難，奮勇前行。