首屆“咨詢+中國制造100年”高峰論壇圓滿落下帷幕
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2017年6月24-25日，由廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會主辦、深圳市華天謀企業(yè)管理顧問有限公司承辦的第十屆國際管理咨詢師活動日暨首屆“咨詢+中國制造100年”高峰論壇在深圳龍華希爾頓逸林酒店圓滿落下帷幕，來自全國各地管理咨詢服務(wù)機構(gòu)負責(zé)人、專家學(xué)者和企業(yè)家 600 余人出席了本次盛會。中國企業(yè)聯(lián)合會、企業(yè)家協(xié)會副會長黃海嵩、廣東省中小企業(yè)局服務(wù)體系建設(shè)處處長戴怡富到會指導(dǎo)并講話。
會上，與會嘉賓共同見證了廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會深圳分會在深圳市華天謀企業(yè)管理顧問有限公司掛牌和“咨詢+中國制造100年”華謀示范館的揭牌儀式。
此次活動的主題為“智能制造 智領(lǐng)未來”， 為能夠切身體驗本次活動主題，會議中，在深圳市華天謀企業(yè)管理顧問有限公司董事長岳華新的陪同下，與會領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)家分批觀摩了“咨詢+中國制造100年”華謀示范館。以黃海嵩為代表的部分領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)家為華謀示范館題詞。
同時，為更好的看清廣東省管理咨詢行業(yè)的發(fā)展方向，廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會向社會發(fā)布了《2016 年度廣東省管理咨詢行業(yè) 50 強發(fā)展分析報告》，報告分析了廣東省管理咨詢行業(yè)在發(fā)展過程中取得的成績和存在的問題，同時提出了管理咨詢行業(yè)未來發(fā)展的對策及建議。與深圳聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易中心簽約共建無形資產(chǎn)交易平臺。 同時也邀請了中日韓臺灣等國內(nèi)外專家圍繞企業(yè)成長基因、精益管理、人力資源、4.0 自動化等先進的管理經(jīng)驗和方法，進行了專題分享和深度解讀，會議上管理咨詢服務(wù)機構(gòu)與中小企業(yè)的意向?qū)舆_成合同逾3000萬元。
本次峰會專家主題演講的主要嘉賓及分享內(nèi)容：
王國強老師
企業(yè)立體化運行專利發(fā)明人，為了滿足企業(yè)一把手主持全面工作、統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)大局的能力需求，開發(fā)了一套對企業(yè)投入產(chǎn)出過程做閉環(huán)控制，保企業(yè)增值的管控技法，并在此基礎(chǔ)上搭建起了與企業(yè)運行相關(guān)的5個教學(xué)模型。其中“企業(yè)運行教學(xué)模型”，已獲國家發(fā)明專利和美國發(fā)明專利。
百年企業(yè)的成長基因：
減值是企業(yè)衰退與虧損的基因增值是企業(yè)盈利與發(fā)展的基因
企業(yè)效因： 六因論、 三因論、 兩因論
投入產(chǎn)出立體模型：為咨詢師做企業(yè)的增值咨詢奠定了基礎(chǔ)。
彭劍鋒老師
《華為基本法》起草人對于基業(yè)長青之人力資源破解
不確定時代的確定：
做好產(chǎn)品、創(chuàng)新客戶價值模式!
華為、美的、溫氏、伊利、oppo 、怡亞通等企業(yè)為何逆勢成長
2017年回歸經(jīng)營的本質(zhì):做好產(chǎn)品與創(chuàng)新客戶價值模式
做時代企業(yè),如何應(yīng)對不確定:關(guān)注變化、做好自己!
金井露教授
華為集團高級項目管理顧問，分享華為如何靠項目管理獲得未來競爭力
華為企業(yè)經(jīng)營與項目管理：百年管理的三大里程碑到任正非帶領(lǐng)華為學(xué)用項目管理
華為頂層決策與項目管理：華為投資項目決策思維的“三只眼睛”華為重點項目評估的組織流程、華為重點投資項目的“戰(zhàn)略集中”
華為項目經(jīng)理與執(zhí)行能力：華為項目經(jīng)理的素質(zhì)模型、華為選拔和培養(yǎng)國際化項目經(jīng)理的主要方法
蔣維豪老師
中國管理科學(xué)研究院企業(yè)管理創(chuàng)新研究所副所長;著名豐田模式研究專家。
破譯豐田密碼 克隆精益基因啟動精益變革 邁向卓越之路
如何把精益做到出效益之精益因果論?必須先由高層來厘清做精益的目的+兌現(xiàn)的因果路徑，厘清自己的頂層因果路徑圖，
精益之路=精益因果論的方法，重新梳理運營流程的全過程…
用精益改善模型優(yōu)化流程，實現(xiàn)企業(yè)的總體目標(biāo)：長期獲利、永續(xù)經(jīng)營
李龍一社長
咨詢顧問工作生涯長達28，年P(guān)OSCO QSS咨詢 專職12年
1. POSCO 企業(yè)現(xiàn)況介紹： 從無到有、資源有限、創(chuàng)意無限
2. POSCO 競爭力：世界鋼鐵企業(yè)競爭力7年連續(xù)第一名
3. POSCO 革新活動成功關(guān)鍵：
1) CEO，公司領(lǐng)導(dǎo)，管理者的熱情與持續(xù)的表率作用
2)培養(yǎng)主導(dǎo)革新的優(yōu)秀人才(QSS 改善Leader, QSS Master)
3)打造Global No.1制造現(xiàn)場Master Plan以及“充實地”推進
4)根據(jù)經(jīng)驗豐富的資訊顧問提供適合鋼鐵行業(yè)的優(yōu)秀革新方法論
5)持續(xù)開發(fā) World Premium 產(chǎn)品, 挑戰(zhàn)Smart Factory
吉永雅文
豐田生產(chǎn)方式揭秘
會后，華謀集團還為這次峰會舉辦了歌舞晚宴，慶祝“咨詢+中國制造100年”華謀示范館的開館。晚宴邀請了峰會部分領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)家一起參與。
晚宴上，除了精彩的歌舞表演，更明確了今后的發(fā)展戰(zhàn)略——通過“咨詢+中國制造”這條主軸線延伸各行業(yè)的分支。
附件：《2016 年度廣東省管理咨詢行業(yè) 50 強發(fā)展分析報告》
1. 行業(yè)總體狀況呈上升趨勢
2016 年度廣東省管理咨詢行業(yè) 50 強機構(gòu)咨詢業(yè)務(wù)總收入為 150894.81萬元，較 2015年度的 134121.22萬元增長12.51%，2016年管理咨詢行業(yè)呈現(xiàn)較好發(fā)展態(tài)勢。2016 年度廣東省管理咨詢行業(yè) 50 強機構(gòu)
咨詢業(yè)務(wù)總利潤為14386.33萬元，較 2015年度的 9464.82萬元增長52%，行業(yè)利潤大幅度提高，市場狀況好轉(zhuǎn)。2016 年廣東省管理咨詢行業(yè) 50 強中，10000萬以上企業(yè) 2家，5000—10000萬企業(yè) 7家，1000—5000萬企業(yè)28家，比2015年分別增加1家、1家和7家。1000萬以下企業(yè)13家，比2015年減少8家。
區(qū)域差距較大，發(fā)達地區(qū)的咨詢行業(yè)發(fā)展勢頭較好
廣東省管理咨詢行業(yè)發(fā)展區(qū)域分布不均，從行政區(qū)域看，廣東省管理咨詢企業(yè)主要分布于廣州和深圳兩大主要城市，廣州和深圳管理咨詢機構(gòu)數(shù)量分別為21家和20家，共占行業(yè)50強總數(shù)的82%。清遠有1家管理咨詢機構(gòu)入圍行業(yè) 50強，實現(xiàn)了粵東西北地區(qū)零的突破。顯然，從 50強的分布上看，管理咨詢機構(gòu)絕大部分位于經(jīng)濟發(fā)達的地區(qū)。從營業(yè)收入看，廣州和深圳位列我省管理咨詢行業(yè) 50 強營業(yè)收入前兩位，兩市管理咨詢營業(yè)收入分別為 75041.81 萬元和 64479.15 萬元，分別占 50 強總營業(yè)收入的 49.7%和 42.7%，合計占 50 強總營業(yè)收入的 92.4%，成為我省管理咨詢行業(yè)營業(yè)收入的主要貢獻地區(qū)。從營業(yè)利潤來看，深圳和廣州兩市管理咨詢行業(yè)利潤分別為 6685.66 萬元和 5952.98 萬元，分別占 50 強總利潤的 46.5%和 41.4%，合計占 50 強總利潤的 87.9%，是我省管理咨詢行業(yè)利潤的主要來源地區(qū)。結(jié)合廣州和深圳營業(yè)收入占比來看，深圳管理咨詢機構(gòu)利潤率為10.4%，高于廣州7.9%。
人才是企業(yè)發(fā)展的重要因素，專職人員的占比對企業(yè)有一定影響員工人數(shù)方面，廣東省管理咨詢 50強機構(gòu)聘用了 5997名從業(yè)人員，平均每家企業(yè)聘用 120 名從業(yè)人員，員工總數(shù)比 2015 年增加 128 人，行業(yè)總體人員規(guī)模出現(xiàn)小幅增加。專職咨詢?nèi)藬?shù)方面，廣東省管理咨詢 50 強機構(gòu)聘用了 2019名專職咨詢?nèi)藛T，平均每家機構(gòu)聘用 40名專職咨詢?nèi)藛T，專職咨詢?nèi)藛T總體規(guī)模同比去年略有增加。廣東省管理咨詢 50 強的專職咨詢?nèi)藛T占比達 33.7%，從不同的排名區(qū)間看，排名在 21-30 位機構(gòu)專職人員占比最高，為 66.6%;排名 41-50 位機構(gòu)專職人員占比第二，為
62.69%;排名31-40位機構(gòu)專職人員占比第三，為55.76%。
服務(wù)項目中高新科技咨詢、戰(zhàn)略咨詢占比較大
2016 年度廣東省管理咨詢行業(yè) 50 強機構(gòu)中，企業(yè)數(shù)量排名前三的分別為戰(zhàn)略組織、高新科技咨詢服務(wù)及生產(chǎn)運營。其中，戰(zhàn)略組織領(lǐng)域企業(yè)有 13 家，占 26%;科技咨詢服務(wù)領(lǐng)域企業(yè)有 10 家，占 20%，生產(chǎn)運營領(lǐng)域 8 家，占 16%。2016 年度廣東省管理咨詢行業(yè) 50 強共完成咨詢項目 13112 個，其中科技咨詢服務(wù)項目最多，共有 5132 個，占 35.14%;其次是戰(zhàn)略組織項目，共有4830個，占36.84%,廣東省管理咨詢行業(yè)市場集中在高新科技咨詢服務(wù)與戰(zhàn)略組織領(lǐng)域。2016 年度廣東省管理咨詢行業(yè) 50 強咨詢項目中，項目收入排名前三分別為信息化、戰(zhàn)略組織與人力資源，分別為3.93億元、3.42億元及1.95億元;營業(yè)利潤排名前三分別為戰(zhàn)略組織、信息化及生產(chǎn)運營，分別為0.44億元、0.28億元及0.23億元。