《盲俠大律師》以新奇律政劇成就口碑黑馬，愛奇藝項目運營如何“反套路”?
在不少內地觀眾心目中，律政劇天然與TVB劃等號，《壹號皇庭》《法網狙擊》《真相》《律政新人王》等經典TVB律政劇，不僅給國內觀眾了解香港打開了一扇窗口，也在潛移默化中為大眾植入了許多法律觀念。
隨著時代更迭和TVB北上，傳統(tǒng)TVB律政劇也需要在新時代和新的平臺土壤中找到生長點，由愛奇藝和TVB聯(lián)合出品的都市探案題材情感網劇《盲俠大律師》就是在這樣的語境下，老樹抽出的新芽。
自6月20日在愛奇藝上線后，《盲俠大律師》反響不俗，除良好的流量數(shù)據(jù)外，豆瓣8.4分的高分也讓該劇位列精品劇陣營。如此成績的取得，既離不開TVB在律政劇領域精耕細作的傳統(tǒng)優(yōu)勢，也得益于愛奇藝作為平臺方的強勢推手能力。
愛奇藝為何選中這個IP?該劇的運營模式具有怎樣的創(chuàng)新性?TVB與愛奇藝多次牽手，體現(xiàn)了愛奇藝作為平臺方的哪些共榮精神?《盲俠大律師》的運營成功，也典型折射出愛奇藝作為大劇孵化平臺可供行業(yè)參照的經驗。
律政劇創(chuàng)作“反套路”，底層關懷彰顯平臺價值主張
從首倡美劇模式，到更加完善的分賬體系建立，再到廣泛引入電影級制作人才，今年愛奇藝在網劇領域動作不斷，堪稱大刀闊斧，而打造高品質、電影感的網劇是這一系列動作背后的深層邏輯。
在這個背景下，對《盲俠大律師》的立項制作，也必然體現(xiàn)出愛奇藝網劇高維打法的內在一致性。聯(lián)合出品方TVB在類型劇生產方面有著完善的工業(yè)體系和創(chuàng)作積淀，尤其在律政劇方面，TVB過去曾制作不少上乘之作。
《盲俠大律師》在承繼TVB類型創(chuàng)作的優(yōu)勢同時，也呼應了愛奇藝對內容創(chuàng)新的需求。
《盲俠大律師》講述了四位主角盲俠大律師、痞子偵探、江湖師爺、雙面女神法官，從不同專業(yè)角度和另類斷案手法，維護無辜者的權利。除了透過案件替平民伸張正義外，四位主角自身也在不同案件中，經歷了人生的“盲點”和感情起伏。
相比傳統(tǒng)TVB律政劇，《盲俠大律師》有著煥然一新的角色設定和人物關系。主角文申俠是一個非典型律師，他雖然眼睛失明，卻可以憑借超強的聽覺、觸覺、嗅覺來斷案，與他搭檔的一夏也是個雅痞偵探，這樣的人設對過去律政劇中高大正氣十足的“超我”式英雄，形成了某種程度的顛覆，從而讓該劇在經典戲劇結構中講述同中求異的精彩故事。
從價值底色來說，以往律政劇大多以刑事案件為題材，但《盲俠大律師》更加關注平權案件，將觸角伸向容易被社會忽視的底層邊緣群體，如智障人士、人體行為藝術者、聾啞人士、斯德哥爾摩癥患者等“少數(shù)派”，對弱勢群體的關注也與愛奇藝追求正能量、人文關懷的平臺主張相合拍。
另外，今年是香港特別行政區(qū)成立20周年，愛奇藝通過《盲俠大律師》中對港人職場、生活、法律纖毫畢現(xiàn)的展示，也巧妙地與大時代背景形成了觀照與同構。凡此種種，均體現(xiàn)了愛奇藝作為國內一線視頻網站的家國情懷和社會擔當。
排播模式再創(chuàng)新，首次國語粵語雙軌播出
在2017愛奇藝世界·大會上，愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇表示，電視劇商業(yè)模式的單一導致劇集越拍越長，嚴重注水的國產劇正在導致觀眾流失，貽害行業(yè)生態(tài)，在龔宇看來，用美劇模式打造超級網劇，可根治這一行業(yè)積弊。
“季播+周播”、減少劇集、增加單集投資、提升劇集品質，這些都是美劇模式的細化法則，經由愛奇藝反復倡導，它正在成為行業(yè)通用標準，這個標準也被TVB借鑒和采納。
據(jù)了解，《盲俠大律師》在愛奇藝播出同時，也將在TVB同步播出，這是TVB有史以來首次采取周更模式。對TVB來說，從日更到周更的改變，并不是簡簡單單排播順序的重置，某種層面看，更是對觀眾經年累月形成的收視慣性的挑戰(zhàn)和顛覆。
毋庸置疑，這需要承擔風險，但TVB方面之所以愿意突破對經驗的依賴，走出排播的“舒適區(qū)”，無疑是看好愛奇藝倡導的美劇模式的長遠價值。
除了排播的中港聯(lián)動外，《盲俠大律師》在愛奇藝播出時，還將同時上線國語版和粵語版兩個版本，這對于喜愛觀看原聲影視的觀眾來說是個福音，反映了愛奇藝對于用戶體驗的極致追求，也體現(xiàn)出視頻網站作為非線性播出平臺的天然優(yōu)勢。
值得一提的是，這部《盲俠大律師》也是目前網劇市場鮮有的律政題材網劇，雖然網劇市場內容遍布多元，但對于這類題材的涉及卻是首次。愛奇藝與TVB在這部網劇上的合作充分發(fā)揮了雙方的優(yōu)勢，創(chuàng)新填補了網劇題材的市場空缺。
讓利于合作者，愛奇藝秉持開放共榮姿態(tài)
近年來，由于700萬人口可支撐的市場天花板清晰可見，以及內地視頻行業(yè)對香港的擠壓，香港電視行業(yè)滑坡嚴重已是不爭事實。轉向更為廣闊的內地市場，成為以TVB為代表的香港電視業(yè)力挽頹勢的策略選擇。
在強者林立的視頻平臺方中，北上的香港電視人向愛奇藝投注了更多目光，其中，寰亞集團與愛奇藝合作了《無間道》，TVB則在《盲俠大律師》《再創(chuàng)世紀》等項目中與愛奇藝達成了合作意向。
戰(zhàn)略級的合作體現(xiàn)了香港電視人對愛奇藝行業(yè)地位的認可，事實上，這也與愛奇藝開放共榮的合作態(tài)度密不可分。
在不久前的2017愛奇藝世界·大會上，愛奇藝將“共榮”定為主題詞，并通過網劇領域的“海豚計劃”“幼虎計劃”“天鵝計劃”等招徠合作伙伴，這些計劃具體細則各有區(qū)別。
如“海豚計劃”是項目的定價招標，“幼虎計劃”強調扶持制作人創(chuàng)業(yè)，“天鵝計劃”打造演員的未來之星，但相同的是，它們都是通過實實在在的優(yōu)惠政策，向全行業(yè)釋放更加開放的信號，讓共榮不停留于口號。
愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇強調“愛奇藝的方向就是要創(chuàng)造被所有合作伙伴‘利用’的價值”。桃李不言，下自成蹊，正是由于始終站在合作者的立場考慮問題，才讓愛奇藝成為行業(yè)優(yōu)秀制作人愿意合作的平臺，而這才是平臺優(yōu)質力作層出不窮的“永動機”。