摳摳集團“小城市”的布局獨占鰲頭 物聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢突顯
摳摳集團挖掘自身差異化優(yōu)勢，幾年來，發(fā)力打造“小城市”生態(tài)圈，形成了完善的“閉環(huán)”生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈條。對內(nèi)，在十幾個省份的小城市，拓展、開設“摳摳小賣部”實體店，形成了龐大的終端網(wǎng)絡。對外，國際重點流通渠道已鋪設完成，東南亞、中東市場的商務拓展，進展喜人。在國內(nèi)大部分電商無法觸及的國外市場相關領域，構建起了優(yōu)勢的流通渠道。
目前，摳摳集團形成的布局結構，已從單純線上信息互聯(lián)網(wǎng)電子商務時代，進化到線上互聯(lián)+線下融合，物物聯(lián)通的物聯(lián)網(wǎng)實踐階段。與政府合建打造的智能骨干網(wǎng)體系項目，也日漸豐滿。
2017年，作為國家“十三五”(2016-2020)規(guī)劃實施的重要一年，明確新型電子商務成為拉動經(jīng)濟新增長點的助力引擎之一。國家確立了“2020年電子商務交易額要達到40萬億元“、”網(wǎng)上零售總額10萬億元”的發(fā)展指標。根據(jù)《電子商務“十三五”發(fā)展規(guī)劃》著重指出了電子商務要與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行深度融合，電子商務將承載持續(xù)平衡城鄉(xiāng)差距的重任。
隨著國內(nèi)良好的政策扶持和引導，各電商企業(yè)正積極開拓與實體企業(yè)的融合。適逢“一帶一路”國家大戰(zhàn)略舉措，國際環(huán)境對于電商企業(yè)的順勢發(fā)展，達到前所未有的程度。
區(qū)域經(jīng)濟，在新形式下，勢必形成新的格局。
小城市將發(fā)生二個變化：一是，整體消費市場擴大;二是，小城市間的經(jīng)濟排名將發(fā)生改變。
“小城市”催生巨大消費市場
中國統(tǒng)計局近日新聞發(fā)布會上指出，中國城鎮(zhèn)化率仍低于57.35%，發(fā)達國家城鎮(zhèn)化率已達80%。中國經(jīng)濟快速崛起后，要加速推動成為消費市場的新經(jīng)濟結構轉(zhuǎn)型。國家層面，已意識推動城鎮(zhèn)化的緊關迫感，城市建設正向城鄉(xiāng)協(xié)同、城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。逐漸縮小城鄉(xiāng)差距，同時，2020年實現(xiàn)全國完全脫貧。
據(jù)彭博新聞社報道，摩根士丹利近日推出的一份預測報告顯示，到2030年，中國的小城市將催生一個9.7萬億美元的消費市場。到2030年，小城市居民的人均可支配收入，從現(xiàn)在的4482美元增至8261美元，達到大城市水平的64%。分析人士稱，那些能成功在這10億多人口市場取得進展的企業(yè)，將會在未來勝出。當前，具有前瞻性的企業(yè)都在進軍小城市，新機遇下，企業(yè)排名也勢必重組。
摳摳網(wǎng)布局小城市 創(chuàng)物聯(lián)網(wǎng)新時代
摳摳網(wǎng)在未來5年，準備設立達到100萬家“摳摳小賣部”，實現(xiàn)品牌商品下行、農(nóng)特產(chǎn)品上行、本地生活服務、保險及金融服務、聯(lián)網(wǎng)數(shù)字廣告等服務。形成基于數(shù)據(jù)庫而建立起的“以消費者為中心”的物物聯(lián)通的網(wǎng)絡平臺。
在物聯(lián)網(wǎng)時代，生產(chǎn)企業(yè)可以與用戶直接互動，專注打造最佳的用戶體驗。企業(yè)能直接了解消費者的需求，從而調(diào)整生產(chǎn)商品的數(shù)量、類型、屬性、投放地域等相關信息。改變以往企業(yè)單向“以企業(yè)為中心”的生產(chǎn)模式，與消費者的時時互聯(lián)互通，便于資源的科學合理化配置。
新形式下“小城市”需要一個新的定位和名片
早在2015年12月，摳摳集團就聯(lián)合各省市推出了“百城百品”活動。其旗下的摳摳網(wǎng)電商平臺,集中展示100張城市名片、推介100個城市名品，聯(lián)動城市整合資源，推廣區(qū)域“名品”，提升各自的城市排名。
國內(nèi)國際新形勢下，小城市不主動改變，將被動落后。摳摳網(wǎng)與各各小城市的緊密合作，正契合城市經(jīng)濟發(fā)展的需要，同時，為生產(chǎn)型品牌企業(yè)創(chuàng)造了有利的商業(yè)發(fā)展環(huán)境。大城市消費的第一訴求是品牌，小城市的消費的第一訴求是性價比。大城市人群更看重品牌效應，小城市人群更傾向選擇便捷、信賴的實體店。小城市將成為企業(yè)商品鋪貨增長、追求成本競爭的新戰(zhàn)場。
將“小城市”融入國際化空間解決問題
摳摳網(wǎng)形成的生態(tài)體系，將助力小城市融入到國際化平臺中。在當前，眾企業(yè)實現(xiàn)物理共享之時，摳摳集團有效的實現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享經(jīng)濟、資本共享經(jīng)濟。用大數(shù)據(jù)融合實體經(jīng)濟，大數(shù)據(jù)擁抱實體企業(yè);用資本融合實體經(jīng)濟，實現(xiàn)全球資本共享。在國際環(huán)境下，激活企業(yè)自我發(fā)展能力，融資、融智、融才，實現(xiàn)“三融”，激發(fā)主體活力。
2015年6月，中國墨西哥商會與摳摳集團簽訂合作協(xié)議，近50家品牌企業(yè)與摳摳網(wǎng)合作。同時，該商會希望通過跨境電商渠道，打開中國市場，建立商品雙向流通。2016年在東南亞的發(fā)力進展順利，與印尼第一大財團金光集團簽署意向協(xié)議，將共建印尼第一大電商平臺。2017年起，在迪拜、阿拉伯國家的商務合作，更有了資本層面新的突破。優(yōu)勢資本的融入，將打通國內(nèi)、國際各環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)流程，合理共享、科學配置。