正基于此，楊元慶近日再次復(fù)盤，重新回到之前他并不看好的中國智能手機市場的爭奪，并制定了相關(guān)策略。而回溯之前楊元慶的兩次激進(jìn)造成的風(fēng)險與損失之所以可以通過復(fù)盤予以化解，除了戰(zhàn)略的得當(dāng)外，更關(guān)鍵的是當(dāng)時的市場和競爭仍給楊元慶的復(fù)盤留出了時間和空間。那么此次復(fù)盤聯(lián)想面對的是怎樣的市場態(tài)勢呢?

　　不可否認(rèn)，未來兩三年中，PC依然會是聯(lián)想的核心，而隨著微軟激進(jìn)的Windows10推廣策略以及僅在中國PC市場就有接近5000—8000萬左右使用年限已經(jīng)超過5年，甚至更長以上的PC用戶可能面臨的換機空間，聯(lián)想能否繼續(xù)在PC市場挖潛和繼續(xù)保持增長?至于智能手機市場，雖說聯(lián)想下滑嚴(yán)重，但截至到去年，還依然處在全球第4的位置，所謂留得青山在，不怕沒柴燒，所以說楊元慶此次復(fù)盤勝算的客觀市場條件還是允許和存在的，我們只是希望不要在此次復(fù)盤的執(zhí)行過程中，楊元慶再心血來潮弄出個什么激進(jìn)的戰(zhàn)略來，畢竟與之前相比，產(chǎn)業(yè)的競爭和市場形勢要激烈和變化快得多，而楊元慶既往的激進(jìn)與復(fù)盤的“聯(lián)想模式”總有一天或者在某個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的節(jié)點時會失去效用，至少市場和競爭在客觀上已經(jīng)不會再眷顧楊元慶和聯(lián)想。