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登封高位創(chuàng)衛(wèi)助力旅游名城建設(shè)(圖)
2016-02-19 09:30:30   來源:鄭州日報   評論:0 點(diǎn)擊:

  登封社區(qū)一角資料圖片  本報訊隨著世界歷史文化旅游名城戰(zhàn)略定位的確立,2015年,該市以把中心城區(qū)建設(shè)成全域旅游游客服務(wù)中心為目標(biāo)

登封社區(qū)一角資料圖片

  登封社區(qū)一角資料圖片

  本報訊隨著世界歷史文化旅游名城戰(zhàn)略定位的確立,2015年,該市以把中心城區(qū)建設(shè)成全域旅游游客服務(wù)中心為目標(biāo),以精細(xì)化管理為抓手,以市民文明衛(wèi)生意識全面提升為保障,推動志愿者廣泛參與,固化長效工作機(jī)制,高位推進(jìn)迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)驗(yàn)工作。日前,登封第四次蟬聯(lián)國家衛(wèi)生城市殊榮。

  精細(xì)化管理

  讓每寸土地監(jiān)管具體化

  為擦亮國家衛(wèi)生城市這一金字招牌,持續(xù)提升市民生活環(huán)境質(zhì)量,登封市委、市政府成立了創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市迎審工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各單位70余名精兵強(qiáng)將組成創(chuàng)建迎審辦公室,每天定時分解落實(shí)工作責(zé)任,形成了職責(zé)明確、上下聯(lián)動、高效有序的創(chuàng)衛(wèi)工作組織保障體系。

  按照“責(zé)任全覆蓋、管理無縫隙、工作無死角”的工作要求,登封把創(chuàng)建迎審工作納入網(wǎng)格化管理,逐項(xiàng)落實(shí)網(wǎng)格責(zé)任,逐條對照標(biāo)準(zhǔn)查漏補(bǔ)缺,實(shí)現(xiàn)每一項(xiàng)工作都有部門監(jiān)管、每一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)都有單位和人員落實(shí)、每一寸土地都有人管理、每一件事情都有人過問,實(shí)現(xiàn)由突擊行動向長效管理轉(zhuǎn)化,由專項(xiàng)治理向日常管理轉(zhuǎn)化。

  2015年,登封市累計投入資金3000多萬元,制作、補(bǔ)裝道路公廁、中轉(zhuǎn)站規(guī)章制度和溫馨提示牌1300余塊,新施劃交通隔離標(biāo)線940平方米。全市612個無主樓院選拔樓棟長或成立自治組織,共修補(bǔ)硬化居民區(qū)巷道14條,衛(wèi)生死角、占道違章建筑一一清除,無主樓院全部實(shí)施“物業(yè)”式管理運(yùn)行。

  全民志愿者

  讓全域衛(wèi)生保潔日?;?/p>

  登封2000年已獲得“國家衛(wèi)生城市”榮譽(yù)稱號,這次創(chuàng)衛(wèi),登封市委、市政府致力于筑起一道“全民志愿者”長城,確保“創(chuàng)衛(wèi)”意識真正在市民心中扎下根來。

  以“靚化清潔家園、爭做文明市民”為主題,登封積極開展創(chuàng)建知識暨健康教育知識普及活動,組織創(chuàng)衛(wèi)知識普及問卷調(diào)查,通過家庭、學(xué)校、社會聯(lián)動,把公共衛(wèi)生意識和環(huán)境保護(hù)意識,潛移默化為廣大市民的自覺行動。

  該市老干部、青年職工等各類創(chuàng)建迎審志愿者3萬余人,以不同形式積極參與、支持創(chuàng)建迎審工作,擰成了一股強(qiáng)大的創(chuàng)建合力,城市環(huán)境衛(wèi)生面貌和市容秩序在較短時間內(nèi)發(fā)生了明顯改觀。

  評優(yōu)評差

  讓創(chuàng)衛(wèi)機(jī)制常態(tài)化

  2015年10月,登封的城市面貌已煥然一新,各居民社區(qū)創(chuàng)建工作井井有條。但登封市創(chuàng)建辦沒有松懈,帶領(lǐng)全市各責(zé)任單位持續(xù)開展行業(yè)衛(wèi)生日常監(jiān)管和市容環(huán)境綜合整治,積極探索城市衛(wèi)生常態(tài)化、精細(xì)化管理的新辦法和新思路。

  按照“行業(yè)監(jiān)管、屬地督導(dǎo)、店主實(shí)施、創(chuàng)建辦評比”的思路,實(shí)施“排名次、紅黑旗、黑名單、上電視”等機(jī)制,登封市組織分行業(yè)檢查驗(yàn)收,定期對行業(yè)部門進(jìn)行排名、通報,實(shí)行紅黑旗和評優(yōu)評差制度,樹榜樣、定標(biāo)準(zhǔn),有效調(diào)動了部門單位加強(qiáng)行業(yè)管理、落實(shí)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的積極性、主動性,使全市3578家“五小”門店和重點(diǎn)行業(yè)門店管理步入了經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化的軌道。

  作者:李曉光 韓心澤 馮俊超

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