近日，中鐵上海局集團(tuán)、南京地鐵公司、南京重大路橋建設(shè)指揮部、寧和城際建設(shè)指揮部等領(lǐng)導(dǎo)到寧和城際9標(biāo)檢查，對(duì)該項(xiàng)目的工程質(zhì)量給予充分的肯定。據(jù)悉，2015年該項(xiàng)目先后獲得南京市、江蘇省文明工地稱號(hào)。

　　南京寧和城際09標(biāo)工程為一站一區(qū)間，全長(zhǎng)3772m;區(qū)間線路經(jīng)由大勝關(guān)長(zhǎng)江大橋過(guò)江，到達(dá)江北朱石路站;區(qū)間橋梁分單線橋和雙線橋，全部采用現(xiàn)澆法施工。項(xiàng)目部在施工中精心謀劃、科學(xué)組織，針對(duì)工程特點(diǎn)，在戰(zhàn)略上謀大局，在戰(zhàn)術(shù)上抓細(xì)節(jié)。

　　以質(zhì)保體系為指導(dǎo)，規(guī)范質(zhì)量管理行為

　　健全保證體系，落實(shí)管理行為。工程開(kāi)工前，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)組，制定了創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。為加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工序的管控，為了加大檢查力度，選派了三名專職技術(shù)人員組成巡查組，界定責(zé)任區(qū)段，對(duì)施工生產(chǎn)實(shí)行過(guò)程控制。項(xiàng)目分層次有重點(diǎn)的采取上下結(jié)合的方法,利用專題培訓(xùn)、單項(xiàng)培訓(xùn)、系統(tǒng)學(xué)習(xí)等形式強(qiáng)化管理人員、施工人員的質(zhì)量意識(shí)，先后舉辦了砼工、鋼筋工、木工等質(zhì)量管理培訓(xùn)班，共培訓(xùn)334人(次)。他們先后制定了施工技術(shù)、工程質(zhì)量、物資供應(yīng)、工程試驗(yàn)、工程質(zhì)量檢查等10個(gè)方面的制度和辦法，對(duì)關(guān)鍵工序編制了21個(gè)崗位質(zhì)量責(zé)任制，使施工過(guò)程的質(zhì)量做到了有序可控，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

　　以技術(shù)管理為抓手，強(qiáng)化質(zhì)量管理措施

　　圍繞施工生產(chǎn)積極開(kāi)展QC小組活動(dòng)，以解決工序、工藝中的實(shí)際難題。學(xué)習(xí)和推廣BIM技術(shù)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)BIM技術(shù)對(duì)施工生產(chǎn)和工程量計(jì)算的指導(dǎo)應(yīng)用，共編制44項(xiàng)施工方案。組織技術(shù)人員對(duì)所有分部分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格實(shí)行首件驗(yàn)收制度和測(cè)量復(fù)核制度。在施工中，嚴(yán)格圖紙審核、開(kāi)工報(bào)告審批、隱蔽工程檢查簽認(rèn)、技術(shù)交底、復(fù)核等技術(shù)管控制度。不斷優(yōu)化施工工藝，為了確保工程質(zhì)量，提高工作效率，對(duì)所有的施工工序，嚴(yán)格執(zhí)行“四檢制”，層層把關(guān)，保證了隱蔽工程和混凝土外觀質(zhì)量;對(duì)連續(xù)梁和車站工程，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)，在細(xì)部上下工夫，精心打造優(yōu)質(zhì)工程，項(xiàng)目《中支墩+鋼管柱單層加強(qiáng)型貝雷支架質(zhì)量控制》成果在集團(tuán)公司第五次QC成果發(fā)表獲得二等獎(jiǎng)。