2、移動互聯(lián)網(wǎng)需要的是孵化思維微信要不要推出獨立錢包?我覺得有一個值得參考的例子，那就是Facebook。PC時代的成功一度讓Facebook迷失了方向，但之后的轉型令人矚目。早前Facebook推出Facebook Messager之時，有無數(shù)人在唱衰，但之后扎克伯格卻證明了自己的先見之明：“有獨立的功能、理念及商業(yè)模式，Messenger 必須自成一體，脫離 Facebook”。事實上現(xiàn)在Messager獲得了巨大的成功，用戶數(shù)已經(jīng)超過 8 億人。

　　現(xiàn)在的微信呢，其實也有同樣的問題。雖然它是一個超級平臺，但它并不是無所不能，拿金融這塊來說，微信并沒有取得意料中的成功。而我們要思考的一個問題，微信基本已經(jīng)覆蓋了所有的中國互聯(lián)網(wǎng)用戶，但其為什么在金融上落后支付寶。

　　微信其實超級入口，正因為是超級入口，所謂應該是通過巨大的流量把其他業(yè)務都獨立孵化出來，而不是什么都自己做。應用寶是一個很好的例子，早前所有騰訊游戲的安裝都需要通過應用寶渠道下載，很快應用寶就獲得了競爭對手難以企及的增速?；氐轿⑿佩X包這塊，微信其實也應該保持類似的思維。

　　3、一個充滿鈔票味道的錢包獨立錢包應用對騰訊的好處不言而喻，如果騰訊真的舍得砸錢孵化出這樣一款產(chǎn)品的話，用戶使用這款產(chǎn)品的時候將全部和消費相關，這恰好能解決騰訊一直所困惑的問題。

　　騰訊一直不愿將微信錢包功能獨立出來，非要連帶社交一起，這給用戶帶來的體驗并不見得有多好。一個不獨立的錢包應用，安全性、操作上都會有問題，遠遠比不上直接打開就是錢包的應用。此外，騰訊的金融體系實在是太混亂了，QQ錢包、微信錢包還有財付通，這三個體系的涇渭分明，遠遠沒有支付寶來得更為簡便。騰訊是時候解決品牌不統(tǒng)一的問題了。

　　支付寶錢包當年的獨立發(fā)展在業(yè)界引起不小轟動，邁出淘寶的溫室，支付寶需要到競爭更加激烈的線下市場與微信支付、銀聯(lián)還有銀行等強大對手搶食。但現(xiàn)在應該沒人會否定當年支付寶的選擇。而在這里，我覺得有必要再回顧下支付寶錢包自立門戶的原因。

　　“錢包”的功能跟PC端的支付寶已有很大區(qū)別，在PC時代，支付寶就是一個支付工具，被“后臺化”，但手機是天然的私人賬戶，像錢包一樣，你時時刻刻都會帶在身邊，而“錢包”作為手機應用也不離用戶左右，這也是“錢包”獨立發(fā)展的重要原因——“支付寶錢包”負責人樊治銘。

　　最后我想說的是，無論是微信錢包還是支付寶能夠迅速流行的真正原因，不在于所謂的用戶基數(shù)，也不在于所謂的社交關系。智能手機普及和網(wǎng)速提高使得用戶的生活迅速移動互聯(lián)網(wǎng)化，用戶時刻保持在線，這逐漸使得支付、投資等資金流通行為被移動互聯(lián)網(wǎng)化。而互聯(lián)網(wǎng)理財產(chǎn)品的成功，則是因為“屌絲”階層不受傳統(tǒng)金融機構待見，低門檻的互聯(lián)網(wǎng)理財滿足了他們投資增值的需求。