曾經(jīng)的沙坪壩區(qū)石井坡街道團(tuán)結(jié)壩社區(qū),社區(qū)干部入戶(hù)走訪經(jīng)常遭遇“閉門(mén)羹”,社區(qū)搞活動(dòng)找居民借根板凳都困難。作為一個(gè)5000多人的大社區(qū),轄區(qū)內(nèi)下崗工多、空巢老人多、流動(dòng)人口多,讓許多“能人”覺(jué)得這個(gè)社區(qū)工作難做。“楊書(shū)記上任后,把各項(xiàng)工作都理順了,社區(qū)現(xiàn)在是名副其實(shí)地團(tuán)結(jié)和諧。”社區(qū)居民、79歲的老黨員程家孝說(shuō)。(7月14日《重慶日?qǐng)?bào)》)

　　一個(gè)曾經(jīng)讓許多“能人”都覺(jué)得工作難做的社區(qū)，如今變成了居民主動(dòng)“當(dāng)家”的團(tuán)結(jié)和諧的“大家庭”，這個(gè)變化緣于有了一個(gè)好的“當(dāng)家人”。在社區(qū)黨委書(shū)記楊春敏的帶領(lǐng)下，這個(gè)昔日的“三多”社區(qū)，現(xiàn)在成了居民自己真正的家。其實(shí)，訣竅很簡(jiǎn)單，就是社區(qū)黨委書(shū)記楊春敏把老百姓的小事當(dāng)成是自己的大事來(lái)重視、辦理，換言之，就是善做小事。

　　善做小事，首要有為民做事的態(tài)度。雷鋒、焦裕祿、楊善洲是偉大的，這不容置疑。其實(shí)，他們的偉大在更多的時(shí)候體現(xiàn)出一種平凡。如雷鋒，做的就是一些“幫老奶奶找孫子”，“發(fā)揮釘子的擠和鉆精神”等小事。如果離開(kāi)了這些小事，很難說(shuō)雷鋒比常人高尚在哪里。社區(qū)干部身處基層一線，直接面對(duì)群眾，每天要做的也許是許多平凡小事，甚至是“雞毛蒜皮”的瑣事。事小卻是一把尺子，最能量出一個(gè)基層干部的宗旨意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)。楊春敏主動(dòng)深入社區(qū)居民，幫助困難戶(hù)辦理大病醫(yī)療救助，帶頭做留守兒童的“代理媽媽”，為在暴雨中受災(zāi)的居民排除險(xiǎn)情并做好安置工作，等等，任何時(shí)候都站在群眾角度想問(wèn)題、做事情。有了這樣的態(tài)度，基層干部才能“事不拒小”，真正樹(shù)立群眾利益無(wú)小事的觀念，把那些順民心、得民心、暖民心、穩(wěn)民心的“小事”一件一件辦好。

　　善做小事，更要有為民做事的能力。“上面千條線，下面一根針。”基層工作繁雜瑣碎，要做到“事事有著落,件件有回音”，既需態(tài)度，更需能力、智慧。楊春敏的可貴之處，就在于凡事走群眾路線，充分激發(fā)社區(qū)居民“主人翁”意識(shí)，發(fā)動(dòng)居民參與社區(qū)管理、建設(shè)，做社區(qū)“主人”。她創(chuàng)新社區(qū)管理，設(shè)立“說(shuō)講平臺(tái)”，每周堅(jiān)持收集社區(qū)民情民意和矛盾糾紛;探索聯(lián)動(dòng)自治網(wǎng)格化管理，保證民意、政策的上傳下達(dá);開(kāi)展“社區(qū)今天我當(dāng)家”活動(dòng),發(fā)動(dòng)有服務(wù)意愿、服務(wù)能力的居民參與志愿服務(wù)，等等。一個(gè)基層干部，能把群眾最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心、最直接的吃穿住行、子女教育、社會(huì)治安、就醫(yī)看病等問(wèn)題都一一放在心上，竭盡所能地把這些“小事”辦實(shí)、辦好、辦成，就能贏得擁護(hù)和支持。

　　“志在高山行在微”。重視小事、會(huì)干小事、干成小事，既是一種責(zé)任，更是一種歷練和智慧。在開(kāi)展群眾教育實(shí)踐活動(dòng)的當(dāng)今，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是基層干部要樹(shù)立干事不拒小、件件要干成的理念，真正把群眾的小事當(dāng)成自己的大事來(lái)辦?？献鲂∈?，會(huì)做小事，那么離成就大事也就不遠(yuǎn)了。(朱海紅緣)